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Renforcez significativement votre engagement,
celui de vos équipes et de vos clients
dans la poursuite de résultats
avec les formations TED* - The Empowerment Dynamic

Découvrir TED*

Nos clients témoignent

EX&CO

Formation à la coopération avec TED*

 

"... Le consultant de très bon niveau a apporté des visions et méthodes complémentaires à celles que nos managers possédaient déjà. La méthode TED* - The Empowerment Dynamic ou encore l’idée « qu’il y a de la force à ne pas en mettre » sont devenus des leviers pour favoriser la coopération."

Lire le témoignage complet

 

Philippe Giguet - Directeur Infrastructure Patrimoine Péage

APRR

Ipsos

Formation à l'entretien professionnel avec la méthode TED*

 

"...Le résultat a été à la hauteur de nos attentes. L’approche Dynamics Factory est particulièrement pertinente pour répondre à notre enjeux. La méthode originale TED* a ainsi permis à chacun de prendre conscience de ce qui est important pour lui mais aussi pour son équipe dans le but de développer l’engagement et l’employabilité..." 

Lire le témoignage complet

 

Susanne Ohn - Directrice de la formation

Ipsos

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Nous vous proposons 3 modes

pour vous former à la méthode TED*


Renversez le triangle
des tensions

Pour Coachs

Présentiel - 1,5 jours

7 avril - 5 juin 2023

25 septembre - 8 novembre 2023

Paris - En français  

Accéder

E=MC2
Engager ?
Managez en Challenger-Coach !

Pour Managers 

Présentiel - 2,5 jours

13-14 avril et 29 mai 2023

19-20 septembre et 7 novembre 2023

Paris - En français

Accéder

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Découvrez TED*

.

E-Learning

 

Découvrez TED*

à votre rythme

Accéder

Stage Coachs

1,5 jours

Présentiel

Français ou anglais

Renverser le triangle des tensions avec TED*

1 jour de formation et 0,5 jour de partage d'expériences

Objectifs de la formation

 

A l'issue de la formation, les participants seront en mesure :

  • D'engager le renversement du triangle des tensions de Karpman vers celui de TED* dans la relation d'aide.

Contenu de la formation 

 

Rappel sur les jeux psychologiques du triangle des tensions de Karpman

  • Naissance et vie du triangle des tensions.

Qu'est-ce que l'empowerment ?

  • Explorer le principe de l'empowerment : responsabilisation, autonomisation, prise d'initiative, envie, mise en capacité.

S'approprier les comportements générateurs d'empowerment et de relations constructives

  • Explorer les comportements orientés résultats et motivation du triangle TED* (Challenger, Coach, Créateur).
  • Comprendre et expérimenter la bascule des rôles du triangle des tensions vers celui de TED*.

Appliquer la démarche TED* dans son métier de coach

  • Générer de la tension dynamique source de mise en mouvement durable.

La formation intègre l'utilisation de la méthode et de l'application PACTE pour impliquer les apprenants dans leur montée en compétences et dans l'évaluation de leurs progrès

Découvrez PACTE 

A qui s'adresse cette formation ?

A tout coach en poste ou en devenir

 

Prérequis 

Aucun

 

Lieu

Paris

 

Langue

Français

 

Méthodes mobilisées

Alternance de pratique, de théorie, de mise en situation, de réflexion en groupe et de construction de plans individuels de développement des compétences avec la méthode et l'application PACTE

 

Durée de formation

Les compétences s'acquièrent sur une durée totale de 1,5 jours, soit 10,5 heures (1 jour de formation et 0,5 jour de partage des apprentissages en situation de travail avec PACTE) 

 

Délai d'accès

Pour les formations intra-entreprise, la durée entre la demande et le démarrage de la prestation est estimée à un mois

  

Découvrez toutes les informations pratiques détaillées (livret d'accueil, évaluation des acquis, règlement intérieur, accueil des personnes en situation de handicap, CVG et RGPD)

 

Dates inter-entreprises 

7 avril et 5 juin 2023

25 septembre et 8 novembre 2023

 

Tarif 

750 euros HT par personne, hors hébergement et restauration.

 

Nous contacter pour les sessions intra-entreprises sur mesure

Information - Inscription

Politique de confidentialité des données à caractère personnel (RGPD)

Stage Managers

3 jours 

Présentiel

Français ou anglais

E=MC2

Engager ?

Managez en Challenger Coach !

2 jours de formation et 1 jour de partage d'expériences

Objectifs de la formation

 

A l'issue de la formation, les participants seront en mesure :

  • Identifier les leviers du pouvoir du manager source d’engagement,
  • Agir en manager Challenger-Coach selon le modèle TED* - The
    Empowerment Dynamic pour créer l’envie et l’engagement,
  • Favoriser les actes de coopération pour un engagement collectif,
  • Mener un entretien de motivation efficace.

 

Contenu de la formation :

 

Renforcer sa légitimité de manager

  • S’approprier l’approche légitimité - « bien-veillance » - empowerment pour créer les conditions d’empowerment des collaborateurs (responsabilisation, engagement et autonomie) et renforcer sa légitimité
  • Poser ses exigences de manager

Agir en manager Challenger-Coach selon le modèle TED* - The Empowerment Dynamic pour créer l’envie et l’engagement

  • Comprendre des rôles de Persécuteur, Sauveur Victime sources de tension pour mieux les éviter
  • Adopter des rôles de Challenger, Coach et Créateur pour engager et responsabiliser ses collaborateurs

Favoriser les actes de coopération pour un engagement collectif

  • Créer des relations dans une perspective d’intérêts partagés
  • Adopter la fenêtre de Johari pour explorer les zones inconnues de la relation et pour innover
  • Rechercher des solutions de compromis avec TED*

Mener un entretien de motivation efficace

  • Adopter la trame d’entretien ENGAGE pour engager ses collaborateurs dans l’action et les faire progresser grâce aux roles de Challenger et de Coach

La formation intègre l'utilisation de la méthode et de l'application PACTE pour impliquer les apprenants dans leur montée en compétences et dans l'évaluation de leurs progrès

Découvrez PACTE 

A qui s'adresse cette formation ?

A tout manager en poste ou en devenir

 

Prérequis 

Aucun

 

Lieu

Intervention à Paris en inter-entreprise

Intervention sur toute la France en intra-entreprise

 

Langue

Français

 

Méthodes mobilisées

Alternance de pratique, de théorie, de mise en situation, de réflexion en groupe et de construction de plans individuels de développement des compétences avec la méthode et l'application PACTE

 

Durée de formation

Les compétences s'acquièrent sur une durée totale de 3 jours, soit 21 heures (2 jours de formation et 1 jour de partage des apprentissages en situation de travail avec PACTE) 

 

Délai d'accès

Pour les formations intra-entreprise, la durée entre la demande et le démarrage de la prestation est estimée à un mois

  

Découvrez toutes les informations pratiques détaillées (livret d'accueil, évaluation des acquis, règlement intérieur, accueil des personnes en situation de handicap, CVG et RGPD)

 

Dates inter-entreprises

Paris - Français

Deux sessions :

- 13-14 avril et 29 mai 2023

- 19-20 septembre et 7 novembre 2023

 

Tarif 

1.475 euros HT par personne, hors frais d'hébergement et de restauration 

 

Nous contacter pour les sessions intra-entreprises sur mesure

Découverte

E-learning

Anglais

Découvrez la puissance de TED* à votre rythme

Découvrez la puissance de TED*

en 3 questions vitales

en suivant le e-learning

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A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne désireuse de construire des relations stimulantes et de relever des challenges au quotidien

 

Prérequis 

Aucun

 

Langue

anglais

 

Tarifs

299 $ le cours

240 $ de 2 à 15 cours

 

Au delà de 15

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CGV et RGPD

Les formations TED* sont dispensées par un praticien certifié par les concepteurs de la méthode

Ils parlent des apports de TED* au quotidien

Formations managériales - Coachings - Accompagnement du Comité de Direction

 

"Nous avons rencontré Stéphane Jasmin et Sylvie Plouchard début 2019 et avons choisi de travailler avec Dynamics Factory pour nous accompagner dans le déploiement d'une culture managériale qui favorise la responsabilisation et l'engagement des équipes au sein de PROMEO.

 

Leur approche, leur expérience et les méthodes pragmatiques qu’ils proposent ont permis aux managers de développer leurs compétences, de s’affirmer plus sereinement, tout en favorisant l’intelligence collective.

 

TED* - The Empowerment Dynamic est au cœur des dispositifs que nous avons engagés avec Dynamics Factory pour fonder les piliers de la responsabilisation, de l’autonomie et de la performance de nos collaboratrices et collaborateurs. Cette approche permet de prendre du recul, de pouvoir ajuster ses comportements, et de faire bouger efficacement les lignes. 

 

Et ça fonctionne ; une coopération plus fluide et fructueuse s’est développée, les managers ont pu réinvestir leur place en faisant grandir leurs équipes, et notre Comité de Direction a renforcé sa capacité à interagir de manière plus impliquée et efficace sur les sujets transversaux."

 

Carole MARIGAULT - Directrice Générale

Claire GUILBERT - Directrice de Ressources Humaines

Développer l'espace de collaboration dans mon quotidien de manager

 

"Nous avons lancé la formation pour les managers sur le développement du collaboratif au moment où il était important de leur donner un nouveau souffle. La formation contribue, au-delà de la problématique, à tous mieux vivre au travail, à créer un collectif plus fort et soudé où les collaborateurs ne travaillent pas « pour » un manager mais « avec », en confiance et en autonomie. Elle répond parfaitement aux attentes des managers et les résultats sont visibles. 

 

Par ailleurs, elle offre une ouverture sur l’intérêt de changer de posture managériale pour mieux répondre aux attentes des jeunes générations et être en capacité de les fidéliser après leur intégration au sein de l’organisation.

 

Le consultant de très bon niveau a apporté des visions et méthodes complémentaires à celles que nos managers possédaient déjà. La méthode TED* - The Empowerment Dynamic ou encore l’idée « qu’il y a de la force à ne pas en mettre » sont devenus des leviers pour favoriser la coopération."

 

Philippe Giguet - Directeur Infrastructure Patrimoine Péage

APRR

Motiver et engager ses collaborateurs

 

"Dans le cadre d’une réorganisation générale de la collectivité, Dynamics Factory est intervenu pour outiller et accompagner les managers. La formation a remis en dynamique l’encadrement de la structure mais aussi favorisé la mise en place d’un cadre de référence commun, renforçant ainsi la cohésion de l’équipe et la communication en son sein.  

 

Les formations que Stéphane Jasmin a développé avec TED* - The Empowerment Dynamic, ou encore Belbin, sont autant d’outils qui nous font mieux appréhender les relations humaines et nous aident à bien accompagner le changement auprès des agents. Son talent de formateur a rendu passionnantes et concrètes ces journées d’interventions, permettant une vraie appropriation par tous."

 

Raphaël Bernardin - Maire

Marc Fischer - Directeur Général des Services

Mairie de Saint-Sulpice-la-Pointe

Manager son équipe avec la méthode Belbin et TED*

 

"Depuis plus de 10 ans, le Centre des Jeunes dirigeants Centre-Ile de France fait intervenir Stéphane Jasmin pour ses compétences en matière de management (évaluées à chaque session par les participants) et aussi pour sa posture. 

 

En effet, en plus de la maîtrise des méthodes  Belbin et TED*, il fait preuve d’agilité avec les différents groupes en faisant évoluer les formations au gré des besoins des dirigeants. Compétences et posture sont bien là les deux piliers indispensables à notre équilibre de dirigeant.

C’est ce que nous expérimentons avec Stéphane.

 

Chacune de ses formations est une aventure collective d’où l’on ressort plus performant et inspiré."

 

Gaëlle Darmouni

Présidente CJD Centre- Ile de France

Présidente d'ACHAK

Ipsos

Formation à l'entretien professionnel avec la méthode TED*

 

"L’entretien professionnel a été pour nous l’occasion de remettre l’accent auprès des managers, sur une des valeurs fortes d’Ipsos, l'esprit d’entreprise.

 

Nous voulions en effet que nos managers profitent de cet instant pour challenger et accompagner leurs collaborateurs dans l’envie d’entreprendre pour eux-mêmes.

 

Le résultat a été à la hauteur de nos attentes. L’approche Dynamics Factory est particulièrement pertinente pour répondre à notre enjeux. La méthode originale TED* a ainsi permis à chacun de prendre conscience de ce qui est important pour lui mais aussi pour son équipe dans le but de développer l’engagement et l’employabilité.

 

Les retours enthousiastes et convaincants des managers ont démontré que c’est aussi un outil de management quotidien très efficace pour motiver, responsabiliser et éviter les conflits.

 

A mettre entre toutes les mains !"

 

Susanne Ohn - Directrice de la formation

Ipsos

EX&CO

Relever des challenges collectivement grâce à la puissance de TED*

 

"TED*, une approche extrêmement pertinente qui permet d'accompagner nombre de nos clients qui sont dans le triangle dramatique. TED*, une formation que Stéphane anime avec intelligence, passion : deux jours passionnants.

Bravo !"

 

Christine Castan - Responsable HEC Exe Coaching I - Coach HEC

C2D Conseil

Sanofi

Formation à l'établissement d'actes de coopération

 

"J’avais besoin d’éléments concrets qui m’aident à gérer au quotidien les partenariats, à la fois internes et externes, que je noue dans mon rôle de Collaboration Manager. L’exploration du triangle TED* m’a été particulièrement utile. L’accompagnement personnalisé qui s’en est suivi a totalement répondu à ma demande."

 

Mathieu Nocent - Licensing and Collaborations CMC Manager 

SANOFI

Neopost

Formation commerciale grands comptes

 

"Nous avons engagé avec Dynamics Factory un plan de formation et d’entraînement pour nos Key Account Managers intitulé « Puissance KAM ».

 

Les deux objectifs que nous avions fixés « saisir les opportunités de développement commercial en adoptant une posture de leader » et « fédérer les forces commerciales sur des buts communs » ont été atteints.

 

Suite à l’intervention de Stéphane Jasmin, nous avons mis en place un plan d’accompagnement national avec toutes les autres catégories de vendeurs (commerciaux terrain, ingénieurs de production, etc…) et nous avons créé des binômes avec les fonctions support (KAM/ADV et KAM/Recouvrement) afin de renforcer les synergies et la réactivité face aux demandes clients.

 

De plus les concepts et outils apportés par Stéphane tels qu’« Océan Bleu » et « TED* - The Empowerment Dynamic » nous permettent à chaque revue de compte de challenger notre stratégie d’approche ou de négociation.

 

Nous recherchons alors systématiquement quelle offre nous permettrait de limiter le nombre de concurrents potentiels ou de se démarquer radicalement.

 

Nous recommandons vivement !"

 

Catherine Goupy - Responsable Formations Commerciales 

Pascal Jolivet - Directeur Agence Comptes Stratégiques

Renaud Chebassier - Directeur Solutions Digitales

NEOPOST France

CCI Pau Béarn

Recentrer une équipe sur ses objectifs

 

"Nous avons bénéficié d'une intervention d'un vrai professionnel qui a permis à l'équipe de se recentrer sur ses objectifs. La méthode TED* a fait preuve d'une redoutable efficacité pour faire prendre conscience à l'équipe de ses ressources, pour la stimuler et l'engager."

 

Bruno Mascarin - Directeur Développement Economique

CCI Pau-Béarn

EX&CO

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Ces 2 journées sont incroyablement éclairantes sur les relations interpersonnelles dans le domaine professionnel. Les applications sont multiples : management, coaching, relation client, négociations… Mais le plus fort, est que l’approche TED* est également transposable dans l’univers personnel et familial.

Sans compter que Stéphane est un animateur passionné et passionnant !"

 

Norbert Bilbault - Gérant 

EX&CO associés

Univoxe

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Cette formation m’a permis de parfaire ma compréhension du modèle TED* et d’intégrer les questions vitales et les concepts clefs permettant de créer des stratégies de succès tant personnelles que professionnelles.

TED* reste pour moi une alternative fabuleuse et puissante au triangle dramatique des tensions psychologiques, applicable dans chaque situation impliquant la nécessité d’agir."

 

Eric Saura - Gérant

UNIVOXE

Valoritis

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Utilisant régulièrement les enjeux du triangle de Karpman dans les coachings, l’approche TED* m’a donné une clé complémentaire très pertinente. Celle-ci permet de renverser une situation négative et bloquante en mobilisant la personne vers un projet et vers l’action : dynamique vertueuse. C’est un bel outil de coaching et de management."

 

Florent Judet - Directeur Associé 

Valoritis Conseils

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92100 Boulogne Billancourt

 

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions de formation. Grâce à notre certification, les actions de formations dispensées par Dynamics Factory sont éligibles au financement par un OPCO.