Nous avons transformé nos convictions en méthodes et outils
TED* - The Empowerment Dynamic
Au coeur du réacteur pour bien vivre l’Entreprise
Pour développer l’envie d’entreprendre pour soi-même, avec son équipe et ses clients, nous créons avec vous des dynamiques d’empowerment avec TED*. Elles permettent de développer le pouvoir d’agir, la responsabilisation, l’autonomie et la coopération.
L’approche TED* – The Empowerment Dynamic est développée aux Etats-Unis depuis 2006 par David Emerald et Donna Zajonc.
Des conflits à l’énergie créatrice avec TED*
Les situations de conflit sont souvent la conséquence de l’apparition des trois rôles du triangle des tensions de Karpman et d’une attention portée principalement aux problèmes rencontrés.
Le rôle central du triangle de Karpman est celui de la Victime, qui se sent démunie, délaissée, sans moyen. Elle se plaint de sa situation, mais ne formule pas de demande claire. Elle cherche idéalement une autre victime, ou encore le rôle de Persécuteur qui la rabrouera et la critiquera ou de Sauveur qui la prendra en charge et lui apportera des solutions.
Ces démarches infantilisantes confirment le rôle de Victime dans son incapacité à trouver les moyens d’avancer. Le triangle de Karpman génère anxiété et frustration dans le monde professionnel.
Les rôles du triangle TED* – The Empowerment Dynamic, permettent de se focaliser sur les résultats à atteindre et favorisent le mouvement.
Le rôle central du triangle TED* est celui du Créateur. Il identifie le résultat qu’il souhaite obtenir et progresse par étape, il crée son chemin. Il est soutenu par le rôle du Challenger qui le pousse au défi, l’aide à se focaliser sur son objectif et l’emmène à prendre conscience de sa progression et de son apprentissage. Le Coach pose des questions confrontantes pour aider les autres à clarifier leur situation et leur chemin. Il est inspirant et encourageant.
Ces trois rôles sont sources de motivation, d’engagement, de responsabilisation et de tension dynamique.
TED* appliqué au management
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Manager en Challenger-Coach avec TED*
Engagement, responsabilisation, autonomie et coopération deviennent les ingrédients d'efficacité de votre équipe.
#IlYaDeLaForceANePasEnMettre
#Empowerment
TED* appliqué à la relation client
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Devenez l'avantage concurrentiel avec TED*
Challengez et Coachez votre client pour l'engager en tant que Créateur et explorer avec lui ses enjeux
#IlYaDeLaForceANePasEnMettre
#Empowerment
Nous incarnons TED* pour vous donner le meilleur de nous-même
Tous les intervenants Dynamics Factory sont formés à TED*
Toutes nos prestations sont conçues avec TED* en contenu et en animation.
Nous sommes des Créateurs Challengers Coachs et cultivons l’envie d’entreprendre avec vous.
Développer durablement vos compétences
En 5 étapes clés
Vivez la formation comme un investissement pour développer vos savoir-faire.
Il faut plus de deux jours de formation pour cela… Il faut 5 étapes clés et du temps pour mettre en œuvre des actions concrètes et ancrer vos nouvelles pratiques.
Nos parcours de développement des compétences sont un mix de formation et d’accompagnement dans votre quotidien
1 - Formation
Découvrir des outils, des méthodes, des exemples concrets et engager la construction de votre plan d’entraînement individuel
2 - Webinaire encadrement
Présenter le dispositif de
développement des
compétences aux managers
des participants pour sceller
l’engagement collectif dans la
démarche de progrès
3 - Plan de progrès
Renforcer vos talents par l’apprentissage en situations de travail quotidiennes et par la construction de plans de progrès avec la méthode et l’application PACTE
4 - Accompagnement
Explorer les situations du quotidien et les progrès réalisés au fil du temps. Partager et enrichir ses PACTE. Trouver des solutions
5 - Retour d'expériences
Partager ses apprentissages et ses progrès depuis le début du dispositif. Ancrer durablement ses nouvelles pratiques
PACTE - Petites Actions Court Terme Enrichissantes
La méthode et l’application pour développer vos compétences
Devenez le Créateur de vos compétences
Une formation est utile si elle vous permet de bâtir des compétences durablement.
PACTE est votre meilleur allié pour développer vos savoir-faire dans vos parcours de formation, par petits pas.
Comment fonctionne PACTE ?
Au cours de nos formations, vous traduisez vos envies de mise dans en œuvre concrète dans votre quotidien en PACTE (Petites Actions Court Terme Enrichissantes) que vous enregistrerez dans l’application. Vous êtes guidé pour définir notamment les conditions de leur mise en oeuvre et de leur réussite, leur échéance, les freins éventuels et les solutions associées.
L’application devient votre compagnon quotidien poursuivre votre progression et pour aboutir au renforcement et à l’acquisition de nouvelles compétences.
lorsque vous vous engagez dans une parcours de formation Dynamics Factory
Vous avez vos codes d’accès à PACTE ?
Trouvez l'équilibre stratégique
Pour la juste performance de votre Entreprise
Finance
Quelle stratégie mettre en œuvre pour améliorer la performance financière ?
- Stratégie de croissance du CA ?
- Stratégie de productivité ?
Clients
Quelle stratégie mettre en œuvre pour améliorer la valeur pour nos clients ?
- Stratégie de supériorité des solutions ?
- Stratégie d’intimité client ?
- Stratégie d’excellence opérationnelle ?
Processus
Quels processus contribuent à
créer de la valeur pour nos clients ?
- Les processus d’innovation ?
- Les processus de gestion des clients ?
- Les processus opérationnels ?
Collaborateurs
Comment engager nos collaborateurs ?
- De quelles compétences stratégiques avons-nous besoin ?
- Comment favoriser le passage à l’action ?
Bâtissez une équipe performante
Avec la méthode Belbin
La méthode Belbin des rôles en équipe permet d’identifier ses contributions au progrès et à la dynamique de l’équipe selon neufs rôles.
Le manager peut ainsi solliciter ses collaborateurs en fonction de leur profil pour répondre au mieux aux situations que l’équipe rencontre et pour renforcer la coopération.
