Les stratégies de digitalisation, les nouveaux usages et nouveaux modèles économiques, la contraction de l'échelle de temps, l'arrivée des Milleniums avides d'instantanéité nous conduisent à développer des stratégies d'adaptation, d'anticipation et d’innovation dans un quotidien dont la complexité est croissante. Manager devient un exercice périlleux pour conduire ses collaborateurs et collaboratrices vers l’engagement.

Cet atelier est l’occasion de revisiter trois dimensions essentielles et vertueuses du management qui conduisent à la performance managériale :

- Nous parlerons de la légitimité du manager : quelle est-elle, d’où vient-elle, comment se maintient-elle dans la durée ?

- Nous transformerons la notion de bienveillance en « bien-veillance » qui traduit l’idée de mise en oeuvre en toute conscience des conditions de réussite de ses équipes.

- Enfin, nous explorerons le principe de l’empowerment qui conduit à la mise en mouvement des forces vives de l’entreprise selon le modèle innovant TED* - The Empowerment Dynamic développé depuis une dizaine d’années aux Etats Unis.

Lier ces trois dimensions permet au manager de mettre en oeuvre au quotidien l’adage « il y a de la force à ne pas en mettre » pour conduire ses équipes vers l’engagement et la production de résultats.

Venez découvrir comment !