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Nous bâtissons souvent des équipes parce que nous avons besoin d'un ensemble de compétences.
Très bien… mais qu'en est-il de la capacité des coéquipiers à travailler ensemble, à adopter des comportements propices au développement, et à la dynamique d'équipe ?
Ces comportements, utiles aux progrès de l'équipe sont rarement identifiés et encore moins utilisés de façon consciente.
Qu'entend-on par équipe ? Qu'est-ce qui fait que des équipes fonctionnent et d'autres non, alors qu'elles sont constituées de compétences exceptionnelles ? Qu'est-ce qu'un rôle en équipe et quelle est la différence par rapport à la notion de compétence ? Comment construire une équipe puissante ?
Nous vous proposons de découvrir la méthode Belbin pour faire émerger la puissance de votre équipe en fonction des buts et objectifs qu'elle poursuit.
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