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Nos clients témoignent

EX&CO

Formation à la coopération avec TED*

 

"... Le consultant de très bon niveau a apporté des visions et méthodes complémentaires à celles que nos managers possédaient déjà. La méthode TED* - The Empowerment Dynamic ou encore l’idée « qu’il y a de la force à ne pas en mettre » sont devenus des leviers pour favoriser la coopération."

Lire le témoignage complet

 

Philippe Giguet - Directeur Infrastructure Patrimoine Péage

APRR

Ipsos

Formation à l'entretien professionnel avec la méthode TED*

 

"...Le résultat a été à la hauteur de nos attentes. L’approche Dynamics Factory est particulièrement pertinente pour répondre à notre enjeux. La méthode originale TED* a ainsi permis à chacun de prendre conscience de ce qui est important pour lui mais aussi pour son équipe dans le but de développer l’engagement et l’employabilité..." 

Lire le témoignage complet

 

Susanne Ohn - Directrice de la formation

Ipsos

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Nous vous proposons 3 modes

pour vous former à la méthode TED*


Renversez le triangle
des tensions

Pour Coachs

Présentiel - 1 jour

19 mars 2019

7 octobre 2019

Paris - En français  

Accéder

E=MC2
Engager ?
Managez en Challenger-Coach

Pour Managers 

Présentiel - 2 jours

20 et 21 mars 2019

8 et 9 octobre 2019

Paris - En français

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E-Learning

 

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à votre rythme

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Stage Coachs

1 jour

Présentiel

Français ou anglais

Renverser le triangle des tensions avec TED*

Objectifs de la formation

 

A l'issue de la formation, les participants seront en mesure :

  • D'engager le renversement du triangle des tensions de Karpman vers celui de TED* dans la relation d'aide.

Contenu de la formation 

 

Rappel sur les jeux psychologiques du triangle des tensions de Karpman

  • Naissance et vie du triangle des tensions.

Qu'est-ce que l'empowerment ?

  • Explorer le principe de l'empowerment : responsabilisation, autonomisation, prise d'initiative, envie, mise en capacité.

S'approprier les comportements générateurs d'empowerment et de relations constructives

  • Explorer les comportements orientés résultats et motivation du triangle TED* (Challenger, Coach, Créateur).
  • Comprendre et expérimenter la bascule des rôles du triangle des tensions vers celui de TED*.

Appliquer la démarche TED* dans son métier de coach

  • Générer de la tension dynamique source de mise en mouvement durable.

A qui s'adresse cette formation ?

Coachs

 

Lieu

Paris

 

Langue

français 

 

Dates inter-entreprises

19 mars 2019

7 octobre 2019

 

Tarif inter-entreprise

750 euros HT par personne, hors hébergement et restauration.

  

Formation intra-entreprise :

> Nous contacter

Information - Inscription

Politique de confidentialité des données à caractère personnel (RGPD)

Stage Managers

2 jours 

Présentiel

Français ou anglais

E=MC2

Engager ?

Managez en Challenger Coach !

Objectifs de la formation

 

A l'issue de la formation, les participants seront en mesure :

  • De développer la posture de manager challenger-coach.
  • De s'approprier les 3 questions vitales pour focaliser leur énergie sur la production de résultats collectifs.
  • De mieux comprendre ses propres comportements et ceux de ses collaborateurs.
  • D'identifier les comportements générateurs de tension et de conflits pour mieux les éviter.
  • D'adopter les comportements générateurs de motivation, de résultats et d'engagement durable.
  • D'appliquer la méthode TED* pour relever des challenges collectivement au quotidien.

 

Contenu de la formation :

 

3 questions vitales pour développer son empowerment

  • Explorer les caractéristiques du monde moderne (complexité, contradictions et changements).
  • Qu'est-ce que l'empowerment ?
  • S'approprier les 3 questions vitales pour relever des challenges au quotidien 

Question vitale N°1 : sur quoi portez-vous votre attention ?

  • L'orientation "problèmes".
  • L'orientation "résultats".
  • Comprendre les caractéristiques de chaque orientation (focus, ressenti, comportement).

Question vitale N°2 : quels rapports entretenez-vous envers les autres et envers vous même ?

  • Portez-vous votre attention sur ce que vous ne souhaitez pas ou sur ce que vous souhaitez ? 
  • Explorer les comportements orientés problème et frustration du triangle des tensions de Karpman (Victime, Persécuteur, Sauveur).
  • Explorer les comportements orientés résultats et motivation du triangle TED* (Challenger, Coach, Créateur).
  • Faciliter la bascule du triangle des tensions vers le triangle TED* pour soi et pour les autres (Victime -> Créateur / Persécuteur -> Challenger / Sauveur -> Coach).

Question vitale N°3 : comment s'engager dans l'action ?

  • Comprendre les freins à l'action.
  • Clarifier son objectif.
  • Entreprendre au quotidien en privilégiant la production de petits résultats successifs.

Innover grâce à TED*

  • Construire au quotidien des relations stimulantes sources d'opportunités.

Appliquer la démarche TED* au quotidien dans son management

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transverses

 

Lieu

Paris

 

Dates inter-entreprises :

20 et 21 mars 2019

8 et 9 octobre 2019

 

Tarif inter-entreprise

1250 euros HT

par personne, hors hébergement

et restauration.

La restauration a lieu sur place.

  

Formation intra-entreprise

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A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne désireuse de construire des relations stimulantes et de relever des challenges au quotidien

 

Langue

anglais

 

Tarifs

299 $ le cours

240 $ de 2 à 15 cours

 

Au delà de 15

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Les formations TED* sont dispensées par un praticien accrédité par les concepteurs de la méthode

Ils parlent des apports de TED* au quotidien

Développer l'espace de collaboration dans mon quotidien de manager

 

"Nous avons lancé la formation pour les managers sur le développement du collaboratif au moment où il était important de leur donner un nouveau souffle. La formation contribue, au-delà de la problématique, à tous mieux vivre au travail, à créer un collectif plus fort et soudé où les collaborateurs ne travaillent pas « pour » un manager mais « avec », en confiance et en autonomie. Elle répond parfaitement aux attentes des managers et les résultats sont visibles. 

 

Par ailleurs, elle offre une ouverture sur l’intérêt de changer de posture managériale pour mieux répondre aux attentes des jeunes générations et être en capacité de les fidéliser après leur intégration au sein de l’organisation.

 

Le consultant de très bon niveau a apporté des visions et méthodes complémentaires à celles que nos managers possédaient déjà. La méthode TED* - The Empowerment Dynamic ou encore l’idée « qu’il y a de la force à ne pas en mettre » sont devenus des leviers pour favoriser la coopération."

 

Philippe Giguet - Directeur Infrastructure Patrimoine Péage

APRR

Manager son équipe avec la méthode Belbin et TED*

 

"Depuis plus de 10 ans, le Centre des Jeunes dirigeants Centre-Ile de France fait intervenir Stéphane Jasmin pour ses compétences en matière de management (évaluées à chaque session par les participants) et aussi pour sa posture. 

 

En effet, en plus de la maîtrise des méthodes  Belbin et TED*, il fait preuve d’agilité avec les différents groupes en faisant évoluer les formations au gré des besoins des dirigeants. Compétences et posture sont bien là les deux piliers indispensables à notre équilibre de dirigeant.

C’est ce que nous expérimentons avec Stéphane.

 

Chacune de ses formations est une aventure collective d’où l’on ressort plus performant et inspiré."

 

Gaëlle Darmouni

Présidente CJD Centre- Ile de France

Présidente d'ACHAK

Ipsos

Formation à l'entretien professionnel avec la méthode TED*

 

"L’entretien professionnel a été pour nous l’occasion de remettre l’accent auprès des managers, sur une des valeurs fortes d’Ipsos, l'esprit d’entreprise.

 

Nous voulions en effet que nos managers profitent de cet instant pour challenger et accompagner leurs collaborateurs dans l’envie d’entreprendre pour eux-mêmes.

 

Le résultat a été à la hauteur de nos attentes. L’approche Dynamics Factory est particulièrement pertinente pour répondre à notre enjeux. La méthode originale TED* a ainsi permis à chacun de prendre conscience de ce qui est important pour lui mais aussi pour son équipe dans le but de développer l’engagement et l’employabilité.

 

Les retours enthousiastes et convaincants des managers ont démontré que c’est aussi un outil de management quotidien très efficace pour motiver, responsabiliser et éviter les conflits.

 

A mettre entre toutes les mains !"

 

Susanne Ohn - Directrice de la formation

Ipsos

EX&CO

Relever des challenges collectivement grâce à la puissance de TED*

 

"TED*, une approche extrêmement pertinente qui permet d'accompagner nombre de nos clients qui sont dans le triangle dramatique. TED*, une formation que Stéphane anime avec intelligence, passion : deux jours passionnants.

Bravo !"

 

Christine Castan - Responsable HEC Exe Coaching I - Coach HEC

C2D Conseil

Sanofi

Formation à l'établissement d'actes de coopération

 

"J’avais besoin d’éléments concrets qui m’aident à gérer au quotidien les partenariats, à la fois internes et externes, que je noue dans mon rôle de Collaboration Manager. L’exploration du triangle TED* m’a été particulièrement utile. L’accompagnement personnalisé qui s’en est suivi a totalement répondu à ma demande."

 

Mathieu Nocent - Licensing and Collaborations CMC Manager 

SANOFI

Neopost

Formation commerciale grands comptes

 

"Nous avons engagé avec Dynamics Factory un plan de formation et d’entraînement pour nos Key Account Managers intitulé « Puissance KAM ».

 

Les deux objectifs que nous avions fixés « saisir les opportunités de développement commercial en adoptant une posture de leader » et « fédérer les forces commerciales sur des buts communs » ont été atteints.

 

Suite à l’intervention de Stéphane Jasmin, nous avons mis en place un plan d’accompagnement national avec toutes les autres catégories de vendeurs (commerciaux terrain, ingénieurs de production, etc…) et nous avons créé des binômes avec les fonctions support (KAM/ADV et KAM/Recouvrement) afin de renforcer les synergies et la réactivité face aux demandes clients.

 

De plus les concepts et outils apportés par Stéphane tels qu’« Océan Bleu » et « TED* - The Empowerment Dynamic » nous permettent à chaque revue de compte de challenger notre stratégie d’approche ou de négociation.

 

Nous recherchons alors systématiquement quelle offre nous permettrait de limiter le nombre de concurrents potentiels ou de se démarquer radicalement.

 

Nous recommandons vivement !"

 

Catherine Goupy - Responsable Formations Commerciales 

Pascal Jolivet - Directeur Agence Comptes Stratégiques

Renaud Chebassier - Directeur Solutions Digitales

NEOPOST France

CCI Pau Béarn

Recentrer une équipe sur ses objectifs

 

"Nous avons bénéficié d'une intervention d'un vrai professionnel qui a permis à l'équipe de se recentrer sur ses objectifs. La méthode TED* a fait preuve d'une redoutable efficacité pour faire prendre conscience à l'équipe de ses ressources, pour la stimuler et l'engager."

 

Bruno Mascarin - Directeur Développement Economique

CCI Pau-Béarn

EX&CO

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Ces 2 journées sont incroyablement éclairantes sur les relations interpersonnelles dans le domaine professionnel. Les applications sont multiples : management, coaching, relation client, négociations… Mais le plus fort, est que l’approche TED* est également transposable dans l’univers personnel et familial.

Sans compter que Stéphane est un animateur passionné et passionnant !"

 

Norbert Bilbault - Gérant 

EX&CO associés

Univoxe

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Cette formation m’a permis de parfaire ma compréhension du modèle TED* et d’intégrer les questions vitales et les concepts clefs permettant de créer des stratégies de succès tant personnelles que professionnelles.

TED* reste pour moi une alternative fabuleuse et puissante au triangle dramatique des tensions psychologiques, applicable dans chaque situation impliquant la nécessité d’agir."

 

Eric Saura - Gérant

UNIVOXE

Valoritis

Formation aux nouveaux modes de management

 

"Utilisant régulièrement les enjeux du triangle de Karpman dans les coachings, l’approche TED* m’a donné une clé complémentaire très pertinente. Celle-ci permet de renverser une situation négative et bloquante en mobilisant la personne vers un projet et vers l’action : dynamique vertueuse. C’est un bel outil de coaching et de management."

 

Florent Judet - Directeur Associé 

Valoritis Conseils

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